6月27日至29日，省广集团2019年半年工作会议在广州总部召开。集团全体高管，总部各部门、各事业群、成员企业主要管理人员，近200人参加会议。

上半年，集团经营管理团队围绕董事会的整体部署，积极面对行业及市场的快速变化，带领各经营版块持续深化改革、强化执行、力促增长，为省广集团全年经营目标的达成奠定了坚实的基础。

今年年初，省广正式实施并完成了“大平台、强中台、小前端”的组织变革，重新组建了以事业群为单位的业务经营版块及大数据·全营销支持平台，激活了各经营版块的发展活力，在新营销业务的开拓上取得了积极的成效。

CEO兼总裁何滨作总结及下半年工作部署

省广集团CEO兼总裁何滨对上半年经营工作进行了全面总结，并宣布《下半年增长规划纲要》及《下半年经营工作部署》。下半年，省广将从抢占国家战略制高点、完善新兴产业布局、创新产业增长范式、提升运营效率等四个方面，重构省广的盈利增长地图。要求各事业群，统一战略思想，围绕业务成长底线、撤退线及增长线，制定下半年盈利增长执行规划，努力实现全年增长目标。

省广集团CMO兼三赢公司总经理邹伟斌就三赢公司落实下半年增长规划要求，对产品化、全媒介运营、大数据商业化等方面进行展望，并正式公布多元跨界整合和定制化营销产品的具体时间表。

CMO邹伟斌作营销产品报告

经过持续的研发投入，省广大数据营销业务已取得阶段性成果。先后被认定为省级大数据与智能营销研究平台，获国家信息系统安全等保三级认证、工信部云服务业务许可证牌照。大数据中心总经理汪浩、三赢公司大数据商业化中心总经理王异分别就大数据产品研发及商业化变现进行专题报告。

下一步，大数据营销业务将以程序化广告切入客户、数据平台构建绑定客户、供应链整合挖掘客户，通过“增长三式”驱动业务增长。

CFO周旭宣布财务激励政策

为了更好地激活增长活力，集团也制定了更具创新性的激励政策，进一步驱动业务增长。省广集团CFO周旭进行专题报告，他表示，将持续创新经营、业务等多重激励措施，同时为业务的增长提供更坚实的财务保障。

围绕业务增长为主题，各版块及职能部门代表分别对媒介运营、IP产品、户外媒介、专业提升和人才发展等方面作专题报告。

为了更好地领会和落实增长要求，各版块管理人员还分别开展了为期半天分组讨论。针对各行业特点，共同探讨如何发挥省广的资源优势，服务客户、驱动增长。党委副书记姚文骏，常务副总裁夏跃，副总裁廖浩，监事会主席胡镇南，副总裁杨远征，副总裁袁志等领导，分别进行了发言。

陈钿隆董事长为本次大会作总结发言，对此次半年工作会议的各项总结及部署充分肯定，并提出五点具体的期望。要求各经营版块认真贯彻落实高管团队对下半年的经营工作部署，加快推动各项业务的增长与变现。

董事长陈钿隆作总结报告

他指出要以大数据为抓手，推动省广全营销业务转型，实现从传统代理到新营销的创新升级；以GIMC学院为依托，不断汇集行业精英和社会资源，进一步提升省广的专业能力，锻造一支战无不胜的专业铁军；以三赢公司为载体，对大数据技术、IP内容、媒介等资源进行跨界创新与产品化整合，成为价值链的整合者和利润的贡献者。以此重塑省广的核心竞争力，创造新的利润增长点，实现省广的价值跃迁。 

省广即将迎来成立四十周年，此次半年会议的圆满召开，有利于深化改革，加速省广的转型升级，为省广的增长和跨越打下坚实的基础。在董事会的带领下，各经营版块必将用更加有力的业绩增长，向省广四十周年献礼！