2015年1月22日，值成立35周年之际，省广股份在广州正式对外发布了“平台战略”，并宣布正式由“省广股份GDAD”升级为“省广股份GIMC”。这是省广股份在平台战略下的重大举措，也意味着省广股份向国际化整合营销传播集团的转型升级进入了快车道。

GDAD变身GIMC，打造国际化整合营销航母集团

省广股份实施平台战略旨在构建平台化的商业模式，有效联同合作伙伴、投资者、员工、客户等利益相关者共同创造价值，使平台形成多方共赢的长效价值体系，并进一步提升数字营销竞争力，从而加快其成为国际化整合营销传播集团的进程。省广股份董事长陈钿隆在发布会上表示：“省广实施平台战略就是为了打破传统经营模式的束缚，构建一个强调‘开放、整合、激励、共赢’的平台生态系统。这将有助于省广股份更好地借助资本的力量，聚合更多优质的产业资源和优秀人才，迎接数字时代的机遇和挑战，最终实现国际化整合营销传播集团的愿景。”

变化，是中国的市场永恒不变的主题。为了保持竞争优势，早在2010年上市时，省广股份就以前瞻性的战略目光明确地提出了“向国际化整合营销传播集团转型”的构想。通过收购旗智公关、合众传播、瑞格营销、中懋传媒、上海雅润等一系列并购举措，打破了传统广告服务的边界，完成了对全产业链的布局。此外，省广股份还勤修内功，不断加大技术投入力度，提升数字整合营销的能力。从国内领先的“万有引力”数字化运营系统，到成立赛铂互动，投资入股安瑞索思、尚道微营销，再到与各互联网平台积极开展大数据研究与开发，都体现了省广股份对数字营销的重视与前瞻。

财·智众筹，谋求“人才+资本”双高地

在数字营销领域，省广股份实现了“财·智众筹”，促使人才与资本的分配达到最优。2013年，省广股份在数字营销领域的营业额已达到10个亿，位居国内数字营销领域前列。截至目前，省广股份已经建成在国内遥遥领先的整合营销运营平台，旗下共拥有20家成员企业，超过2000名员工，日常服务渗透整合营销产业链的每一个环节。省广股份已从综合性广告公司向国际化整合营销集团转型迈出了重要的一步，在“外延”之外寻找到了“内生驱动力”，解决核心的竞争力和资本问题，实现可持续发展。

董事长陈钿隆在发布会上还表示，省广股份的平台战略是真正地结合了“开放包容、多方共赢”的特点，所形成了“省广模式”。包括按行业版块划分的IMC运营公司，如汽车、地产、快消品等行业细分公司，日常服务内容囊括了从咨询到终端的所有营销领域。与此同时，为了把专业服务做深做透，增强客户粘性，还按专业领域划分IMC专业公司，如媒介、大数据咨询、娱乐营销、体验营销等细分领域。省广股份通过构建新平台实现资源优化配置，拉升业务增量，进一步确保了实现持续快速发展的目标。

从职业经理人到事业合伙人，实现员工利益共享

省广股份旨在通过平台战略，聚合人才资源，占领人才高地，鼓励员工内部创业。自由组建包括设计、文案、策划等专业工作室，让员工更便捷的转变为事业合伙人，实现利益共享，让员工成为精英，让精英成为股东。为精英提供创业的平台，让省广股份成为行业内最优秀的创业孵化器。

随着中国市场竞争愈发激烈，独享利益的经营模式并不符合未来的发展趋势。省广股份实施平台战略，代表着中国最具规模的整合营销传播集团将打破传统广告界限，全面覆盖产业链的各个环节，打造全价值产业链条，更立体的满足客户品牌和产品的营销需求，提升营销价值。同时，在平台战略的商业模式下，更好地借助资本的力量，聚合更多优质的产业资源和优秀人才，使其成为真正的国际化整合营销传播集团，以专业化的整合营销传播服务推动更多的中国企业走出国门、走向世界，最终实现发展共赢。

随着中国市场竞争愈发激烈，独享利益的经营模式并不符合未来的发展趋势。省广股份实施平台战略，代表着中国最具规模的整合营销传播集团将打破传统广告界限，全面覆盖产业链的各个环节，打造全价值产业链条，更立体的满足客户品牌和产品的营销需求，提升营销价值。同时，在平台战略的商业模式下，更好地借助资本的力量，聚合更多优质的产业资源和优秀人才，使其成为真正的国际化整合营销传播集团，以专业化的整合营销传播服务推动更多的中国企业走出国门、走向世界，最终实现发展共赢。